Истории успеха сотрудников Холдинга

Главная Карьера в Атлант-М Истории успеха сотрудников Холдинга
 

Михневич Сергей Евгеньевич - зам. директора по Импортёру VW

Как сделать карьеру из должности кладовщика до директора компании - импортера VW, при этом, будучи математиком по образованию. Гениально, скажете вы? Веление случая? Или результат упорной работы и устремлений личности? Удивительная история Сергея Евгеньевича и интервью.

 

Краткая биография


Закончил БГУ в 1992 году, по специальности - математик. После получения диплома два года работал в г. Жодино на Белорусском автомобильном заводе на должности программиста. Работа была очень интересная, зарплата - в пересчете на долларовый эквивалент составляла всего... 45 у.е. (но, по большому счету, в те годы на такую сумму вполне можно было жить...).


Всё вроде бы шло своим чередом, молодой специалист большого производственного предприятия постепенно развивался и становился опытным специалистом, но один телефонный звонок, как это иногда бывает, поменял очень многое в привычном течении жизни - Сергей Евгеньевич получил предложение от молодого коммерческого предприятия. Собственно, оценить всю перспективность этого предложения мог бы далеко не каждый - ведь предложили всего-то должность кладовщика!  А предполагаемая зарплата была соизмерима с зарплатой программиста БелАЗа... И в подкрепление - туманные обещания насчет перспектив развития компании Атлант-М...

Согласитесь - в этой ситуации было что терять и было чем рисковать... Но что-то подсказало Сергею Евгеньевичу - надо идти, надо пробовать!


Забегая вперёд, хочется сказать, что сегодня Сергей Михневич возглавляет предприятие Атлант-М Фарцойгхандель, предприятие - импортёр марки VW в Беларуси, структурное подразделение Холдинга Атлант-М.


Но если по порядку его карьерного развития,  то сначала действительно пришлось работать кладовщиком, а потом зав. склада автозапчастей и автоаксессуаров, потом - около четырех лет руководить отделом продаж запчастей, около года работать заместителем директора по направлению запчасти и авто аксессуары, и, наконец, с конца 2004 года Сергей Михневич является директором предприятия.


Чтобы взять у Сергея Евгеньевича небольшое интервью, пришлось долго подстраиваться под бесконечный ритм командировок и деловых встреч. Вот что удалось узнать, как говорится, из первых уст.


 Сергей Евгеньевич, как так случилось, что Ваша карьера в Холдинге получилась такой динамичной и интересной?

- Во-первых, я всегда относился к порученному мне делу как к своему личному, никогда не был равнодушен. Старался, если видел, что можно что-то изменить в лучшую сторону -  проявлять инициативу, брать на себя ответственность и менять ситуацию, процесс. Во-вторых, есть в этом и доля везения - мне на протяжении моей работы в Холдинге везло. Везло с коллективом подчиненных - это были и есть люди, на которых можно опереться и доверить решение сложных задач, везло с руководителями - они замечали мой подход к делу и предлагали мне всё более интересные должности. Я никогда не шёл за карьерой, так получалось, что карьера шла за мной.


 А какой из этапов работы был для Вас самым сложным?

- Этот этап пришелся на самое первое время работы в Холдинге, даже ещё и раньше - этап принятия решения о смене работы программиста с интересными задачами на гораздо менее интересную работу кладовщика, да ещё и с материальной ответственностью. Освоение абсолютно нового направления деятельности далеко не всегда даётся легко. Плюс ко всему этому ещё и моя личная жизнь устраивалась именно в этот отрезок времени.


 Чем для Вас интересна работа в Холдинге?

- Не соскучишься, это уж точно! Каждый день что-то новое! Работой здесь можно гордиться, т.к. Холдинг всегда решал сложные, разнообразные задачи, и мне, работая на разных должностях, постоянно приходилось с этим сталкиваться.

Интересно работать с людьми, которых Холдинг берёт на работу - мы действительно подбираем лучших.


Какие качества необходимы человеку, чтобы его карьера в Холдинге была успешной? Чем приходится жертвовать?

- Здесь очень много важных моментов. Но особо хотелось бы выделить умение коммуницировать. Очень легко работать с командой одинаковых "солдатиков" - ими легко управлять и контролировать, но больших свершений с ними не добьёшься. Мой коллектив людей - это команда личностей со своими наборами достоинств и недостатков (у кого их не бывает?). Очень важно найти подход абсолютно к каждому - понять, чем живёт человек, какие у него проблемы (а они зачастую бывают завуалированы), какие у него стремления... Поэтому больше 50% моего рабочего времени уходит на коммуницирование с людьми. Всегда считал, что если ты идёшь к человеку с положительным посылом - это положительное тебе и вернётся. И наоборот. 

 Ещё очень близки мне три принципа Генерального директора Холдинга - "Делай сложное доступным",  "Извлекай выгоду из невыгоды" и "Учиться, учиться и учиться". 


Чем приходится жертвовать?

- Конечно, своим личным временем. Редко, когда удаётся уйти с работы в 18-00. Приходится и на работу приезжать раньше девяти, и уходить позже... а зачастую и в выходной день выйти поработать.


Как удаётся справляться с объёмом работы на сегодня?

- Стараюсь всё делать быстро. Стараюсь правильно делегировать решение задач, не завязывать всё на себе.


 Ну и последний вопрос - дальнейшие планы развития?

- Нет предела совершенства, это в том числе  касается саморазвития и карьеры!


 

Поделиться:

Мы в соцсетях: